DEBATT: Protesterar mot kortare nattpass – 350 namn på listan

Hultsfred kommun vill nu sänka nattarbetstiden till 9 timmar och samtidigt ska nattpersonalen stå redo för samplanering i hela kommunen. Det innebär inte bara kortare arbetspass utan också en förändrad organisation där personal förväntas vara tillgänglig över alla verksamheter.

Över 350 stycken som arbetar inom vården har skrivit under en namninsamling mot förslaget om att inför 9h nattarbetstid.

Detta är, som ni kanske redan vet, inte första gången frågan är uppe. År 2022 ville Hultsfred kommun korta nattpassen. Då samlades 354 underskrifter in och lämnades över av dåvarande ordförande för Kommunal Hultsfred-Högsby, Alexandra Svensson. Efter protesterna valde socialchefen att backa och göra om processen. En ny dialog fördes och en överenskommelse träffades där 10-timmarsnätterna behölls och i gengäld accepterade personalen att kunna arbeta på fler arbetsplatser genom utökad samplanering. Det var en kompromiss där personalen visade flexibilitet och ansvar.

**

Nu, 2026, är frågan tillbaka igen, samma socialchef men utan samma vilja att backa och ompröva.

Samtidigt har Kommunal fått redovisat att sjukfrånvaron, framför allt inom äldreomsorgen, har ökat de senaste åren. Mot den bakgrunden är det anmärkningsvärt att arbetsgivaren föreslår en förändring som riskerar att minska den sammanhängande återhämtningen ytterligare.

Kommunals skyddsombud har gjort riskbedömningar som visar på tydliga arbetsmiljörisker kopplade till införandet av 9-timmars natt. Det handlar bland annat om försämrad återhämtning, ökad belastning och risk för ytterligare ohälsa.

**

Kortare nattpass innebär i praktiken fler arbetspass per månad och mindre sammanhängande vila. När detta kombineras med krav på samplanering över hela kommunen ökar den organisatoriska rörligheten ytterligare. Det kommer leda till att personal behöver arbeta på flera olika arbetsplatser för att kunna få ut sin arbetstid. Nattarbete är redan fysiskt och psykiskt krävande. Återhämtning är avgörande.

En negativ konsekvens av ett sådant beslut är också att personal inte kommer att orka arbeta heltid. Kommunen har heltid som norm, men om 9-timmars natt införs riskerar det att få motsatt effekt. För att undvika fler nätter eller orka belastningen kan personal tvingas gå ner i sysselsättningsgrad. Det påverkar även den enskildes ekonomi och pension. Förändringen påverkar inte bara nattpersonalen. När nattpassen kortas förändras överlappningar mellan arbetspassen, vilket innebär att dag- och kvällspersonal får justerade arbetstider. Det kan betyda tidigare morgnar eller senare kvällar för att få schemat att gå ihop. Det minskar möjligheten att påverka sitt schema och riskerar att öka upplevelsen av skiftarbete, stress och svårigheter att få ihop livspusslet. Det kommer vara svårt för de som är ensamstående.

Medlemmar med många års erfarenhet och hög kompetens har redan signalerat att de inte kommer kunna fortsätta arbeta om 9-timmars natt införs. Vi riskerar att förlora den kompetens som bär verksamheten. Det är medlemmar med lokalkännedom, erfarenhet, kompetens och relationer till brukarna. Det påverkar både arbetsmiljön och kontinuiteten i omsorgen.

**

Arbetsgivaren har i sina underlag benämnt förändringarna som en organisationsförändring, men vill inte hantera det som en sådan i samverkan. Kommunal delar inte den bedömningen. När man förändrar hur personal planeras och arbetar över arbetsplatser påverkar det organisationen i grunden. Kommunal anser att samverkan inte har skett i enlighet med samverkansavtalet.

Vi är beredda att föra en seriös dialog, men den måste ske i enlighet med samverkansavtalet och med respekt för arbetsmiljölagen.

I slutet av 2025 bröt kommunen mot samverkansavtalet och fick betala skadestånd till Kommunal. Om förändringar nu drivs igenom utan korrekt samverkan riskerar arbetsgivaren att återigen bryta mot avtalet. När samverkan inte följs kommer vi att använda de verktyg som finns i medbestämmandelagen och arbetsmiljölagen. Kommunal har därför begärt förhandling enligt MBL §14 gällande 9-timmars nattarbetstid.

**

Det är också viktigt att se helheten. Ja, det har byggts nytt. Golven är bättre och takliftar har installerats. Det är positiva investeringar. Men de nya, större boendena och hur de är utformade har samtidigt ökat stressen i arbetet. Större enheter, längre avstånd och begränsningar i planlösningen gör arbetet mer belastande i vardagen. I samband med omorganisationerna har bemanningen på vissa enheter minskat, vilket innebär färre kollegor nära till hands under arbetspassen. Det har också lett till ökat ensamarbete på avdelningar. Ensamarbete inom äldreomsorgen innebär en ökad arbetsbelastning och minskad trygghet, både för personal och för brukare. Det ökar sårbarheten och risken i det dagliga arbetet. Nya lokaler har dessutom inneburit splittrade arbetsgrupper samt återkommande problem med ventilation, vatten och avlopp, vilket skapat mer administrativa arbetsuppgifter och fler tillbud för personalen.
Samtidigt har nybyggnationerna inneburit ökade kostnader för kommunen. När budgeten nu är pressad ser vi hur det är personalens villkor som ifrågasätts och försämras. Det är inte rimligt att personalen ska betala priset genom sämre arbetsmiljö.

** 

Vi har under lång tid kämpat för arbetsskor till personalen, utan resultat. Delade turer har aldrig tagits bort i kommunen. Ambitionen har varit att minska dem, men i praktiken har de snarare ökat. Vi har arbetat med samplanering och resurspass under lång tid, åtgärder som andra kommuner i dag inför som rena besparingslösningar. 

Hur mycket mer flexibla ska personal inom vården i Hultsfred kommun behöva vara? 

Det finns en gräns och vi medlemmar i Kommunal accepterar inte att vår arbetsmiljö försämras ytterligare. En hållbar äldreomsorg byggs med personalen, inte på bekostnad av den. 

Kaiza Larsson, ordförande Kommunal Hultsfred-Högsby