Det har varit en intensiv höst som bestått av ett omfattande utredningsarbete för att få allt på plats sedan politikerna gav klartecken i maj att börja arbeta i den här riktningen.
Efter beslut i kommunfullmäktige är man nu framme vid ”sjösättning”. Efter jul- och nyårshelgerna börjar man arbeta i den helt nya organisationen ”Arbetsmarknad och Kompetens”.
– Alla de verksamheter som har jobbat med arbetsmarknadsfrågor för vuxna‚ det vill säga vuxenutbildningen, Arbetsmarknadsenheten och försörjningsstöd samlas i en organisation, säger Aina Kalle, som blir verksamhetschef.
Delarna går hand i hand
Istället för att jobba med liknande frågor, var och en på sitt håll, räknar man med att få synergieffekter av att komma samman i en organisation med det främsta målet att få fler i arbete.
– Man kan säga att det är ett delat uppdrag för i samma andetag säger vi också att det handlar om att företagarna och arbetsgivarna i Hultsfreds kommun måste ha förutsättningar att kunna kompetensförsörja och utveckla sina verksamheter. Delar som går hand i hand.
Står inför större utmaningar
Det handlar inte om att det fungerat dåligt i den gamla organisationen, utan det har fungerat väldigt väl vill Aina Kalle understryka, men det som har varit bra måste bli mycket bättre med tanke på att Hultsfred står inför större utmaningar jämfört med tidigare.
– Både i demografiförändring, vi ser ett matchningsglapp där företagen börjar ha svårt att rekrytera den kompetens de behöver, och vi har en arbetslöshet där vi kanske är mer utsatta än många andra kommuner.
– Vi ser också att vi får en bredare palett av verktyg som vi nu kan enas kring, så det blir riktade insatser för individer som står långt ifrån arbetsmarknaden. Individen kan mötas på ett helt annat sätt när vi gör det tillsammans, tillägger Linda Ungsäter som likt Elin Axelsson blir enhetschef.
En tydlig synergieffekt är själva kartläggningen, där en arbetslös kan ha kartlagts upp till fyra gånger, av bland annat Arbetsförmedlingen och försörjningsstöd. Nu tas ett samlat grepp för hur personen ska komma i arbete.
Har ni tagit inspiration från någon annan kommun?
– Ja, Kungsbacka har vi sneglat på. Sedan är det inte en kopia av dem, men vi har tagit inspiration därifrån. Det är flera kommuner som gör den här omorganisationerna just nu, säger Elin Axelsson som lyfter fördelen med att verksamheten nu går ihop under kommunstyrelsen.
– Det är ofrånkomligt med vissa stuprör när man ligger under olika förvaltningar, nu blir det en angelägenhet för hela kommunen.
Omfördelat inom befintlig budget
Medarbetarna har fått söka om sina tjänster, ingen uppges ha blivit utan jobb.
– Alla verksamheter som ingår i den nya organisationen håller budget efter att vi gjort de besparingar vi skulle under 2025. Så vi kan gå in med 39,1 årsarbetare.
Den nya organisationen ska heller inte kosta mer, utan pengarna uppges ha omfördelats inom befintlig budget.
– Här tajtar vi ihop oss och gör mer för varje skattepeng. Vi drar ner i chefsledet, från fyra till tre, och har istället satsat på ytterligare någon tjänst inom avdelningen som kommer arbetar med arbetsmarknadsplaner för de som behöver det, säger Elin Axelsson.
Vad skulle ni säga är drömscenariot?
– Att vi faktiskt kan se i arbetsmarknadsstatistiken att fler vuxna i Hultsfred kommer i arbete. Men också att fler som lämnar skolan har en valkompetens, att de har drömmar om framtiden och kommer vidare direkt till studier eller arbete. Det är också viktigt att fler företag och arbetsgivare har kompetensen, så fler företag vill och kan stanna kvar. Det går hand i hand, så det är vårt delade uppdrag.
Aina Kalle och Linda Ungsäter har tidigare varit rektorer på Hultsfred Lärcenter, och Elin Axelsson sektionschef för IFO Vuxen.