Det väntar stora förändringar inom äldreomsorgen, för att nå en budget i balans. Socialnämnden hoppas personalen är nyfikna och intresserade. Genrebild.
Foto: MostPhotos
Under hösten har konsultföretaget Jotib gjort en genomlysning av äldreomsorgen. Vid en pressträff på tisdagen presenterades resultatet av den. Den uppges beskriva väldigt tydligt och konkret, var det finns potential att jobba på ett annat sätt. Här kan du läsa mer om det.
– Jag har stor tillförsikt till det här arbetet, det handlar inte bara om ekonomi. På grund av att vi inte har tillräckligt mycket framförhållning, innebär det också att personalen får springa på de snabba lösningarna. Det påverkar arbetsmiljön negativt, i form av en känsla av ökad stress. Så i utredningen konstateras, att om vi har en annan grund att stå på, med en mer långsiktig planering kommer vi få positiva effekter på arbetsmiljön för personalen. Eftersom det blir en större förutsägbarhet, säger Anna Edvardsson.
– Vi kan heller inte säkerställa uppföljningen idag, att vi faktiskt gör det brukaren har behov av och fått beslutat på. Så jag tänker också att kvalitén har potential att öka.
Med förändringar kommer alltid en rädsla över att det ska bli färre antal tjänster inom äldreomsorgen. Hur vill ni kommentera det?
– De stora delarna är samplanering av bemanningen och schemaläggning för att undvika kostnader för extrapass. Vi effektiviserar och undviker att behöva ta in personal akut. Både ordinarie som då kommer in på kvalificerad övertid och timvikarier. Min absoluta förhoppning är att det här ska kunna göras utan att säga upp ordinarie personal, säger Anna Edvardsson och tillägger:
– Jag vågar inte garantera det, men vi vet också att socialnämnden står inför rekryteringsproblem, vi har inte tillräckligt med kompetent personal, så jag tänker att vår målsättning så klart är att behålla all personal, med den kompetens som krävs.
Vill ha med sig personalen
Både hon och Jonny Bengtsson, andre vice ordförande, hoppas få med sig personalen i det här arbetet.
– Vi vill ha med oss personalen och de fackliga organisationerna i det här arbetet. De måste också bli insatta och få kunskapen kring vad utredningen visar på för möjligheter, säger Jonny Bengtsson.
Anna Edvardsson håller med:
– Jag hoppas verkligen att personalen är nyfikna och intresserade av att utvecklas tillsammans med verksamheten och oss i detta. För deras kunskap och kompetens är jätteviktig i det här. Sedan kommer inte alla tycka som jag önskar, så är det vid alla förändringar. Jag tänker att det är en rädsla man har. Men jag hoppas att de vill vara med och se det långsiktigt och bidra till äldreomsorgens utveckling i Hultsfred.
Gemensamt avstamp
Processen inleds på allvar den 17 mars kan man säga. Då samlas politiker, tjänstemän och fackliga organisationer en halvdag för att diskutera utredningen, och det finns en väldigt tydlig planering för hur man ska arbeta framåt, enligt Anna Edvardsson.
– Vi skulle kanske börjat med det här arbetet under 2025, det blev inte så. Utan 2026 blir det stora avstampet, och jag tror vi behöver även hela 2027 för att kunna ändra de här sakerna, säger Jonny Bengtsson.
– Det är en uttalad målbild – det ska vara en budget i balans 2027, säger Anna Edvardsson.