Thommie Sundberg ”tryckte på knappen” så sent som för en vecka sedan. Nu ska satsningen förverkligas.
– Nu ser vi att vi har en bra plan och de anställdas engagemang och vilja att göra det här fick mig att bestämma mig. Nu satsar vi för framtiden, jag tror verkligen på Mörlunda. Annars skulle jag inte göra detta, säger han.
"Stor satsning i Mörlunda"
Det här är den största investeringen som görs på butiken i Mörlunda sedan den byggdes 1975. Då har det ändå gjorts större investeringar fyra gånger tidigare, 1993, 1999, 2008 och 2016.
– Kalkylen ligger på över fyra miljoner kronor. När vi investerade för åtta år sedan landade vi på 1,8 miljoner kronor, det här blir mer än dubbelt. Det är en stor satsning i Mörlunda, det är också en del i att vi hållit på satsningen, men jag har haft bra kontakt med banker som gjort att jag nu tagit beslutet.
Tvekat länge
Men det har inte varit ett lätt beslut. Planerna har följt honom sedan länge.
– Vi hade en fastställd ritning som vi kände oss bekväma med redan våren 2022 och började egentligen titta på det ett år innan dess.
Det finns flera skäl till att investeringen bromsats. I huvudsak är det förstås hur det ser ut i omvärlden, som orsakat en väldig förändring av köpmönstret.
– Det har varit utmanande med matinflationen och de förändrade tiderna där bland annat räntorna gått upp. Det har känts för osäkert, det är en stor investering och det är mycket som ska hålla ihop för att få detta att funka, men nu är vi väldigt optimistiska och förväntansfulla. Det är spännande att vara igång.
Justerat planerna
Thommie Sundberg väljer att inte vara exakt med vad satsningen innebär, men är tydlig med att det kommer att bli som en helt ny butik sedan hyllor och avdelningar flyttats runt.
– När man kommer in i butiken hoppas jag att man ska märka en varmare känsla. Vi kommer göra förändringar kopplat till frukten där kyldisken till höger flyttas, för där har det upplevts som att man står i vägen.
– Vi kommer ge mer plats till färskvarubitarna, till bröd och det butiksbakade, köttet och proteinerna och kopplat till hur köpbeteendet förändrats hos kunderna ska vi skapa bättre möjligheter att visa upp de klipp vi har, det fanns inte med på den tidigare ritningen.
Mycket är också kopplat till att minska energianvändning och miljöpåverkan, så det blir ny belysning och till stor del nya frysar och kylar.
– Det finns målbilder och visioner för kanske både steg två och tre, tillägger han.
Hur ser tidsplanen ut?
– Tanken är att största förändringen i butiken ska ske i maj, men så kommer vi kanske börja med några delar redan i april. Den absoluta målsättningen är att vara klara till midsommar.
Vad hoppas du att det här ska leda till?
– Jag hoppas och tror att det här kommer stärka oss på marknaden. Jag tror att vi ligger rätt i tiden att våga satsa nu, även att det är fortsatt tufft.
Firar snart 150 år
ICA Nära Sundbergs har sju anställda utöver Thommie själv. Omsättningen ligger idag på 32 miljoner kronor netto.
– Vi firar 150 år om två år, så det här är en viktig investering för framtiden, säger Thommie Sundberg som är femte generationen Sundberg som driver handel i Mörlunda.
Traditionen tog sin började redan när hans farfars farmor Ida startade ett café på Kyrkvägen 1876.
– Jag är stolt över att kunna vara med och bidra till en fortsättning och tacksam för alla kunder som fortsätter vara trogna.