Chefen säger sig förstå att det är jobbigt – "Skruvas mycket och snabbt"

Det är tydligt uttalat – socialnämnden ska ha en budget i balans 2027. Det är bakgrunden till att det görs stora förändringar just nu.

– Har man jobbat väldigt många år inom vård och omsorg så förstår jag att det här är jobbigt, att vi nu börjar skruva mycket och även ganska snabbt på saker och ting, säger Marie Stjernström.

Hur vill du kommentera uppgiften att ”vi inom vård och omsorg i Hultsfreds kommun blir inte lyssnade på, vi tas för givet, vi ska rätta oss och bara acceptera läget"?

– Jag vill inte bemöta kritiken med förklaringar eller försvar. Det här är ändå någons upplevelse och åsikt – vad den personen tycker, tänker och känner och jag tycker det är viktigt att blir respekterad för det, säger Marie Stjernström och fortsätter:

– Sedan betyder inte det att vi alltid kan tillmötesgå allting. Dels för att vi har flera hundra som arbetar och vi är i en väldigt föränderlig tid, och de förändringar vi gör kommer att innebära saker och förändringar i verksamheten sedan.

Marie Stjernström tycker att man som arbetsgivare lyssnar på medarbetarna.

– Jag tar det här till mig, att vi behöver lyssna ännu mer.

Skulle du säga att anställda tas för givet idag?

– Nej, det är inte min upplevelse, utan vi jobbar jättemycket med att vara en bra arbetsgivare. Det är ett av våra mål, och vi försöker tillmötesgå förutsättningarna för varje medarbetare. Men, tillägger hon, vi är ju också begränsade i att vi ska ha en budget i balans 2027.

Vad tänker du när du hör att jobbet som anställda tidigare älskade, nu ger ångest?

– Jag skulle veta vad det var tidigare som var så bra, som gjorde att man älskade sitt jobb, men att det idag ger ångest. Det hoppas jag att man har en dialog med sin chef om. Det är mitt och verksamhetschefens ansvar att jobba för att den öppenheten finns på varje arbetsplats, så man blir delaktig. Med det sagt, kan jag inte tillgodose allas önskemål, men det är viktigt att ta in och överväger det i beslut. Så jag tycker vi ska forska vidare på vad som var positivt och vad som är negativt nu.

Insändarskribenten uppmanar sina kollegor att ”inte vara tysta, vi kan förändra”. Kan de det genom att gå ihop och föra fram sina åsikter?

­– Absolut, det är klart. Vi vill ju ta till oss och vill att det här ska bli bra. Vi gör inga förändringar för att det ska bli dåligt för någon, utan tanken är att det ska bli bra för alla, och i alla perspektiv. Vi har inte ett mål, utan många saker vi ska uppfylla. Då behöver vi hjälp, säger Marie Stjernström som ändå ser att man kommer att få ihop perspektiven på ett bra sätt.

Men ni är ju hårt ”bakbundna” av budgeten?

– Ja, men det ena förtar inte det andra. Vi ska vara en bra arbetsgivare, vi ska skapa en bra arbetsmiljö, samtidigt som vi ska hålla budget och leverera insatser med kvalité. Det är ett pussel där vi tittar på konsekvenser, vad det genererar för att få en helhetsbild.

Men kan ni vara en bra arbetsgivare och samtidigt hålla budget?

– Det är vår målsättning och det är jag övertygad om att vi kan. Sedan om vi frågar hundra medarbetare ”vad som är en bra arbetsgivare?” kan vi nog få väldigt många olika svar.

Facket säger bland annat att de känner igen mycket av det som förs fram och att de har många medlemmar som hör av sig, som mår dåligt, som är besvikna och ledsna. Hur känns det att höra det när ni strävar efter att vara en bra arbetsgivare?

– Självklart respekterar jag det och vi måste ta till oss att man upplever och känner så här. Då måste vi ha en dialog, men det innebär inte att vi ska slutar göra förändringarna, men vi måste titta på förändringarna. Att inte göra någonting är inget alternativ nu. Vi kan inte fortsätta som tidigare, utan måste förändra på bred front.

Här kan du läsa: Jobbet jag en gång älskade ger mig ångest nu.

Här kan du läsa: Facket bekräftar anställdas missnöje – "Det bubblar överallt"