Mycket gick fel för Tobo GK kring pandemin och åren därefter. Nu har Tobo GK vänt utvecklingen helt. I samband med höstmötet som hölls på Björkbacken nyligen visade det sig att golfklubben är på väg mot ett nytt urstarkt resultat. Detta trots att man också under perioden gjort flera investeringar och satsningar.
– Jag tippar på att det blir runt 1,4 miljoner kronor. Det är några hundratusen under fjolåret, men det är jättebra. Fjolåret var rekord och de här siffrorna stämdes av siste september, så vi vet inte helt ännu, säger klubbens ordförande Micael Glennfalk.
När han klev in i Tobo tillsammans med en del andra personer i styrelsen var siffrorna allt annat än goda.
– Vi började på minus två miljoner i eget kapital för några år sedan. Förra året var det minus 130 000 kronor och nu kommer vi ha ett positivt eget kapital igen. Vi har växlat om det här och mycket av det handlar om kontroll. Vi har kontroll på kostnader, vi gör prioriteringar och vi får frivilliga att göra saker. Mycket har fallit oss i händerna och när det blir en positiv spiral, så kan man veva in mycket annat också.
Tanken är inte att helt släppa på kostnadskontrollen och sätta på sig spenderarbyxorna bara för att.
– Nu när vi övergår från negativt eget kapital till positivt, så ska vi inte satsa för mycket. Vi ska se till att spara i ladorna och behålla en del i våra kassor.
Höjer avgifter
Det fina resultatet till trots är avsikten att höja medlemsavgifterna med tre procent per år.
– Vi höjer alla avgifter med tre procent rakt över och kommer ändå ha lägst medlemsavgift i regionen om man räknar på senior helår som vi gör. Det är ett fullt medlemskap och det vi jämför med. Tittar på familjemedlem och sådant så ligger vi också lågt. Vi har ett tiotal medlemsvarianter.
Till golfsäsongen 2027 kommer greenfeeavgifterna att förändras en hel del.
– Vi kommer jobba med differentierade greenfees mellan 400 och 700 kronor. Vi tror att vi kommer få ett snitt på 600 kronor per greenfee. 700 kronor kommer vi ta när det är trångt på banan och när det är väldigt tyst går greenfeen ned.
Under Glennfalks tid har greenfeeintäkterna ökat från 900 000 kronor till 1,5 miljoner och nu två miljoner kronor.
– Den utvecklingen är jättebra och stämmer väl med vår vision om att bli en av de tio bästa föreningsägda golfklubbarna. Banan är nummer ett för oss och ska alltid ha första satsningen när vi har pengar. Vi har en väldigt bra bana tack vare vår personal och vår frivilligkår.
"Sitt ursprung i banan"
Just frivilligkåren återkommer Micael Glennfalk till gång på gång.
– Vi kan bara titta på hur det ser ut på vår städdag. För ett antal år sedan var det 15 till 20 som hjälpte till, nu i våras var vi 102 personer. Där ser du skillnaden.
Dessutom har man ökat antalet medlemmar från 700 till 900.
– Det är väldigt starkt att få 100 av de här 900 så aktiva som de är. Det tror jag är det viktigaste för medlemsökningen och greenfeen – att banan är så fin. Vi har en ökning på drivingrangen, greenfeen och en dubblering på campingen. Även sponsringen har ökat ganska mycket. Allt det här har sitt ursprung i banan.
Han vill även lyfta Guldkringlans intåg.
– Restaurangetableringen har gett oss Sveriges bästa golfrestaurang, enligt Golfamore. Sedan har vi ställplatserna som får mycket beröm på husbilssajtser. Det ena ger det andra.
Finns tre nycklar
Att inte ta på sig hela äran för förvandlingen är viktigt för Micael Glennfalk.
– Jag avslutar alla mina brev med att vi gör det här tillsammans, alla som är med och jobbar, oavsett om det är administrativt, inom ekonomi, sätter ut blommor eller städar toaletter. Alla jobbar åt samma håll och under god stämning. Det finns tre nycklar som jag ser det. Frivilligkåren, en bra personalstab och kommunikationen. Vi talar om när det är bra eller dåligt. Vi är tydligt transparenta med alla uppgifter.
Glennfalk skriver ordförandebrev efter varje styrelsemöte.
– Den sammanfattningen skickas ut till alla 900 medlemmar. Kommunikation är a och o. Alla vet vad som gäller och får man bort alla spekulationer, konspirationer och skitsnack. Det blir svart på vitt vad som har beslutats och det tror jag är en nyckel i allt företagande och föreningsliv. Då slipper man bildning av klickar, grupperingar och fake news.
Flera stora planer framåt
Visionen ligger fast och Micael Glennfalk har inga planer på att lämna ordförandeposten ännu. Han vill vara med på den fortsatta resan.
– Jag har lovat fem år och vill försöka driva igenom projekten som styrelsen är med på, säger han.
Nästa satsning påbörjas nu i vinter. Då blir det bunkerrenovering.
– Vi avsätter 300 000 kronor för sex bunkrar. På tre år ska vi ta alla 18 greenfeebunkrarna med ny botten, ny dränering och ny sand.
Dessutom planerar man för fullt för en ny och modern drivingrange samt ett förbättrat övningsområde. Där finns förhoppningar om att också få externt ekonomiskt stöd.
– Vi har kommit en bit på det och har både en plan a och en plan b. Det är jag, Göran Tell och Magnus Hultgren i projektgruppen och ska ta in offerter på det.
Bland planerna finns tankar en studio, plockrobot, tak över en del platser och att det hela ska tillgänglighetsanpassas.
– Vi tänker att vi ska riva byggnaderna på drivingrangen och flytta den bakåt tio meter mot träden. Vi har planer på att göra hål 18 till en övningsgreen och anlägga en ny green längre ned i svackan för hål 18. Det ska bli mer en parkbana. Vi har också många äldre som inte kan gå på banan, men då är tanken att de ska kunna komma hit med rullatorn och spela lite rangegolf.
Det kan även bli aktuellt med elljus.
– Då skulle vi kunna utöka öppettiderna tidig vår och sen höst. Det här är ett stort projekt och vi kommer ta fram det mer konkret till våren när alla prövningar är klara.